Конкурсы

26 апреля 2011

Мне часто приходится это кишка инстинкт не нравится "конкурсов или списков« Лучший или Top (заполнить номер) ". Я знаю, это не популярное мнение. Я также знаю, что да, мы все, как награды, он заставляет нас чувствовать себя хорошо о себе и своей работе и немного конкуренция может быть хорошей вещью. Но времени и усилий на этих соревнованиях наилучшим образом использовать наше ограниченное время и ресурсы, как мы работаем, чтобы сделать мир лучше? Одним из основных направлений моей работы об обмене информацией, которая может помочь практикам разработки и реализации практических программ для изменения качества жизни людей к лучшему. Таким образом, я хочу получить как можно больше полезной информации там, в доступных способов, как это возможно.

Список Devex, которая вышла на прошлой неделе " 40 ведущих новаторов развития "принесла эта реакция еще раз, и помог прояснить для меня, что я не люблю об этих типов списков. Прежде всего позвольте мне сказать, что я очень уважаю работу всех организаций в этом списке, и все они делают хороший и в большинстве случаев «Инновационная работа. Но с какой целью в этот список? Если это так сказать «вы делаете хорошую работу, и ваши коллеги уважают вас, то, вероятно, цель достигнута. Но wouldn'ta проекта, как это стало гораздо больше ценного в этом секторе, если целью было также получить полезную информацию в доступной форме, что и другие организации и практики могли бы поучиться?

Существует много информации нужно просеивать, чтобы добраться до скрытых (и используемыми) драгоценных камней в этих организационных описания. Похоронен в самой организационной описания под вопрос "Можете ли вы привести конкретный пример того, что ваша организация сделала, что особенно инновационным?" Являются началом очень практическая информация, которая может быть использована для других организаций. А что, а не просто список (или в дополнение к), инновации могут быть вытащены и организованы таким образом, что они могут быть найдены другие? Даже лучше, что, если Devex (или любой другой организации, которая имеет подобные конкурсы и "Лучший" или "сверху" списки), а затем включить эту информацию на своем сайте, чтобы она была доступной для поиска в будущем? Какой вклад, который может быть эффективным для моделирования «управление знаниями» в эпоху цифровых технологий.

Я знаю, что не будет легко устранить все эти «соревнования» и «Лучший из списков ...», но если вы с организацией, которая является спонсором одного из них, пожалуйста, дважды подумайте, какие ваши цели. Вы могли бы быть по-настоящему инновационный, пытаясь что-то другое, что может сделать реальный и длительный вклад, а не стать просто еще один быстрый новость.

Категории: Без рубрики
Теги:

  • http://www.desireeadaway.com Дезире Adaway

    Бонни,
    Я думаю, поднять некоторые большие очки. Я не люблю «конкурс» на всех. Хотя я знаю, что у них есть цель я просто не знаю ни одного, который имел большой ROI, когда все сказано и сделано.

    Список вопрос на самом деле что-то стоит копать немного глубже с .... хорошая работа должна быть признана, но что потом? Если мне скажут, ты лучший в районе, который прекрасно и хорошо, но какие инструменты, приемы, системы или proccesses вы можете научить меня и моих организация, поэтому я могу увеличить мою эффективность? Мне нравится ваша мысль о том, как сделать эти designantion работы для многих, а не избранных.

    • http://www.goinginternational.com Бонни Кениг

      Спасибо, Дезире. Часть моего намерения здесь, как вы отметили, это вызов принятой системы немного. Да, некоторые виды наград и стимулы хороши, но когда в последний раз секторе повторно думал, что конкурс «лучший из списков" модели?

  • http://www.ceffect.com Гейл Л. Гиффорд, ACFRE

    Бонни,
    То, что я смотрю на этих "конкурсов" в том, кто обслуживается. Большинство из них предназначены для содействия в конкурсе производитель, получив большое количество людей или организаций, участвующих в «голосования», которые видят сайт и увеличить свой трафик и общественную значимость.

    Но в конце концов, что такое конкурс рассказать нам? Не много о развитии, или инновации, или социальные изменения. А так как мы оба знаем, организации, которая находится на вершине один день легко может быть на дне завтра, когда кто-то узнает и способствует частью организации, которая не работает так хорошо.

    Одна из организаций, которая сделала то, что вы предложили с их приз Lodestar Фонд сотрудничества с премией. http://www.lodestarfoundation.org/collaboration.html~~V базы данных для всех записей в сети и поиска по типу, области. Информацию и написать окна для каждой записи доступны для всех, чтобы видеть, организованном Фондом Центра http://foundationcenter.org/gainknowledge/collaboration/ Это прекрасный сервис и способ распространения знаний по всему сектору.

    • http://www.goinginternational.com Бонни Кениг

      Гейл - Это большая модель. Надеюсь, он получит большую огласку, чтобы другие могли рассмотреть возможность сделать это также. Я согласен, что многие / большинство конкурсов и "лучшие" списки, направленные на содействие конкурса производитель, но беспроигрышный сценарий, таких как Lodestar начал бы хорошим следующий шаг ...

      • http://www.communityorganizer20.com Дебра Askanase

        Гейл, спасибо за введение меня в конкурсе режиме Lodestar Foundation. Что инновационный способ перекрестного содействие всех и предлагают большой ресурс. Кроме того, сотрудничество всегда является большим преимуществом!

  • Том http://aviewfromthecave.com

    Я запустил свой конкурс, но назвать Аббас Я думаю, что указывает о том, как серьезный Я думаю, они должны быть приняты. Для меня это хорошая признать отличную работу. Моя точка зрения для их проведения было добиться большего внимания и обсуждения вокруг помощью блогов. Я думаю, что это важное дело. Конкурсы и списки позволяют людям заниматься более легко и непринужденно.

    Тем не менее, они в целом стали военно-морской-смотрел и популярность соревнований. В этом смысле она является проблематичным. Будучи, с другой стороны, я был номинирован на BOBs. Я написала пост об этом, сделал заголовок на короткий срок и в твиттере один раз. Признание это хорошо, я не могу отрицать это, но я не хочу, чтобы кампания для того, чтобы собрать голоса. Это не то, почему я делаю то, что я делаю. Вещи, подобные этой, здорово, потому что он помогает узнать, что я делаю что-то правильно, но тот день, когда я активно тратить больше своего времени на то, чтобы выиграть в конкурсе или составить список, когда я значительно движется в направлении от моего назначению.

    Наконец, я думаю, что мы, как правило, критически мыслить в жизни. Я знаю, что делать это более часто. Это трудно сделать усилие, чтобы похвалить хорошего последовательной работы. Конкурсы и списки являются одним из способов сделать это. Один, что это не очень хорошая причина, но я хорошо с ними для обслуживания этой целью и привлечения людей, которые не могли бы в противном случае было известно, что было в списке.

    Чтобы привести пример. Я люблю читать списки в конце года для музыки и фильмов. Один список я читал были кости фильме Зимняя как лучший фильм 2010 года. Позднее он был номинирован на Оскар в категории Лучший фильм, но я бы никогда не были выставлены на фильм, если бы не было в списке. Шаг вперед в том, что я наблюдал весь список топ AFI 100 от начала до конца. Некоторые фильмы были плохими, и некоторые из них теперь мой все время любимых. В настоящее время подвергается мне актеры и стилей, которые я никогда активно искали, пока видим такие фильмы. Как оказалось, я любитель эпоху романтической комедии 1940-х годов (Philadelphia Story, Воспитание ребенка, Это случилось однажды ночью и так далее). В этом смысле список добился своей цели.

    • http://www.goinginternational.com Бонни Кениг

      Спасибо, Том. Очень вдумчивые комментарии и расширение комментарии, и я часто обмениваются повторно: "конкурсы" :-) Там может быть важное различие между конкурсов, которые проводятся, чтобы обеспечить руководство или признание и принимать практически без усилий со стороны тех, кто назначил (такие как Аббас и кино списков), и те, которые требуют усилий со стороны тех, назначены. Это одна из моих самых больших проблем с конкурсов / списков, таких как Devex один. Существовал времени и усилий в этих «приложений НПО, которые ограничены временем, как это. Если «мы» как сектор просят для своего времени, есть более эффективные способы использовать это время?

  • Том http://aviewfromthecave.com

    "Был времени и усилий в этих« приложений НПО, которые ограничены временем, как это. Если «мы» как сектор просят для своего времени, есть более эффективные способы использовать это время? "

    Согласен. Они должны работать самостоятельно и не требует времени и ресурсов со стороны НПО.

    Спасибо Бонни.

  • http://talesfromethehood.wordpress.com J.

    Хорошие моменты в ваших сообщениях, Бонни, и некоторые проницательные обсуждения в комментариях выше моей.

    Я мог бы продолжать о «инновация» (это огорчает - в моем мире 95% из того, что проходит на «инновации» на самом деле это не так) или морской смотрел и конкретного учреждения ох-ра, который автоматически встроены в таких вопросах, как DevEx один.

    Больше всего, однако, я думаю, где я сошел по вопросу о конкурсах в том, что в конце дня, когда победители не выбрал те, чье мнение должно значения наиболее «бедных», «наш» бенефициаров, получающих помощь ... Конкурсы просто походить еще один отвлекает, еще один способ, в которой эта отрасль - странно - как будто специально делает себя не о помощи тем, кто это утверждает, он о помощи.

  • http://www.architecturefordevelopment.com Дэвид неделя

    Привет Бонни. Я согласен с вашей точкой, и все комментаторы выявить дополнительные и набранные очки. Вы можете написать новое сообщение: "шесть причин не принимать или вводить конкурсы", чтобы подвести итоги. Это было бы полезно.

    К этим я могу добавить, это из моего опыта в области архитектуры.

    1 - Вы должны спросить: кто делает судить? Я согласен, в долгосрочной перспективе, что получатели могли бы быть судьей. Но это не практично. Следующей может быть знающих людей занимает много времени, чтобы решить. Например, на сайте для "Бедная экономика», организации, списке авторов, что они верят, через 15 лет исследований, имеют значение ссылки здесь . Правильно это или нет, этот список имеет некоторые вещества.

    С другой стороны, рассмотрим эту историю, о присуждении одной из высших наград в Австралии искусство, которое было определено на жеребьевку.

    Большинство наград решаются за очень короткое время, не очень надежные процессы. Они часто доставить ненадежный результат, который имеет больше общего с 15 минут Энди Уорхола, чем прочного воспитательное значение.

    2 - Что означает "стимул" награда? Развитие является долгосрочным проектом, который редко дает краткосрочный шум. С другой стороны, человеческий организм любит короткие сроки гудение. Почему вы думаете, у нас есть покер машины?

    Даже если ваш передний мозг понимает, в долгосрочной перспективе шум, риск будет для краткосрочных гул почестей и наград в том, что часть из вас всегда будет думать о том, что в фоновом режиме, как вы работаете.

    По этой причине, ведущий консультант управления для архитекторов и инженеров, Фрэнк Stasiowski, рекомендует офисов запретить практику ввода проектов в соревнованиях, потому что даже возможность награду сдвигает сознание рабочих от интересов своих клиентов, и к что выигрывает награды.

    Уже сейчас я вижу несколько новых НПО, которые, кажется, больше сосредоточен на том, что их отчет генерального директора был приглашен на заседание Инициативы Клинтона, чем точных данных вне воздействия поля. Я советую доноров держаться подальше от таких организаций, в массовом порядке. Роберт Таунсенд, бывший глава Avis, и автор книги "До организации", заявил, что, как вы прогресса вверх по карьерной лестнице, вы получите приглашение в Голливуд, чтобы якшаться со звездами. Его совет: с уважением спад.

    Хорошая должность. Пожалуйста, следуйте с резюме "шесть причин, почему бы не".

  • http://www.goinginternational.com Бонни Кениг

    J., очень важный момент о том, кто является выбор победителей и в том числе голос бенефициаров. Спасибо за повышение этого.

    Давид, спасибо за ваш обмен примерами и опытом. Хорошо, я буду считать, что последующие сообщение :-)

  • http://trackerblog.trackernews.net JA Гинзбург

    Что я нахожу столь изнурительной о бесконечном множестве "Лучший из" списков (пожалуйста, кто-нибудь, "Лучший из лучших" Список ...) является, как вы заметили, тенденция отмечать иерархии заказы по существу. Редко есть ли лучшее решение многоплановых проблем, так почему бы там быть "лучшим" что-нибудь? Многие "на самом деле товаров", да. Но "лучше"?

    Без сомнения, мы все были на конференции, когда кто-то встает и говорит нам, что х-ста лучших и самых ярких в комнате сегодня. В самом деле? Семь миллиардов человек на планете, и мы сливки?

    Немного более смиренно и сосредоточиться на работе, а не рейтинга, пожалуйста ...

  • Дар http://www.idealist.org Ami

    Спасибо Бонни для начала этот разговор. Я не так много, чтобы добавить к тому, что вы и другие здесь уже говорили, но это вроде интересно посмотреть, власть брендов с течением времени. Они сказали, что они спросили: "тысячи людей", а исключительно из "большой бренд" точки зрения результаты были вполне предсказуемы. Как и насколько это соотносится с «инновация» является для дискуссии, я думаю. (Я предполагаю, что это коррелирует довольно случайно в этом списке.) Еще раз спасибо! - Ами

  • http://www.goinginternational.com Бонни Кениг

    Благодаря Джанет и Ами. Очень хотелось бы найти способы сохранить этот разговор и, возможно, повлиять на некоторые из тех, рассматривает новые списки и конкурсах ...

  • http://www.communityorganizer20.com Дебра Askanase

    Одна вещь, о "лучших" списков является то, что они исключают, часто непреднамеренно. Те, кто находятся в секторе и не упоминается в списке оскорбил непреднамеренно. Как это сделать их чувствовать? Что это выполнить? Мне нравится пример Lodestar, что @ Гейл предлагали раньше только для этого причина.

    Другой способ создания списков, которые не исключают отметит * реальные инновации *, который движется вперед сектор. Вещи, такие как "5 организаций, которые созданы мобильные приложения для решения водного кризиса во всем мире" и т. д.

    О конкурсах, я измученный, но думаю, что цели, как правило, осознание, что не все так плохо для некоммерческой организации. Проблема в том, что организация как правило, не готовы перейти в "конкурсы, второй этап", который, как привлечь новых заинтересованных членов сообщества, и приветствуем их с возможностями.

    Бонни - Спасибо за предоставленную возможность для этого замечательного разговора.
    @ Askdebra

  • Pingback: Grand Challenge: Спасение жизни в рамках сотрудничества «Привлечение международной