La valeur du mentorat

15 février 2012

Les bonnes gens de whydev.org sont le démarrage d'une programme de coaching par les pairs pour la communauté internationale du développement. Cela m'a fait penser a récemment sur le mentorat. Un de mes premiers mentors m'a conseillé de "toujours être un mentor et un mentor», et j'ai toujours essayé de suivre ce conseil. Parfois, on fait l'hypothèse que le mentorat est «plus» à «plus jeune», mais de relations de mentorat bons n'ont pas besoin d'avoir atteint l'âge déterminé. Il existe différents types de relations de mentorat et des programmes formels et informels. Quelques-unes des façons mentors peuvent vous soutenir dans votre carrière professionnelle, à travers un nouveau projet, ou dans un nouvel environnement ou la culture. Et quelques-unes des meilleures relations de mentorat sont lorsque le mentorat est à double sens.

En plus d'avoir des mentors personnels (et d'essayer d'être un mentor à son tour) sur une base informelle, j'ai également été récemment impliqué dans deux autres programmes de mentorat formels: (1) Développer un programme de mentorat pour les bébés Aider Respirez programme visant à fournir par les pairs soutien par les pairs que les accoucheuses à une gamme de nouveaux niveaux et dans une diversité de pays et de cultures acquérir de nouvelles compétences, et (2) Grâce à un programme évolutif de collaboration appelé l'innovation collective et de l'impact Institut (Ci2i) où changemakers de tranches d'âge nombreuses, expériences et des cultures sont soutenant les uns les autres pour apprendre et pratiquer les compétences dont nous aurons besoin de diriger ou de s'engager dans le changement social en profondeur. Nous n'avons pas des experts, mais les mentors pairs et les entraîneurs.

J'ai demandé à Sherri Bucher, l'un des. Aider les bébés Respirez mentors du programme de commenter sur ses expériences au cours des dernières années au Kenya C'est ce que elle a partagé:

En tant que spécialiste nord-américain de la santé maternelle du nouveau-né l'enfant qui a vécu et travaille en Afrique sub-saharienne, l'une des leçons les plus importantes que j'ai apprises, c'est que le mentorat est bi-directionnelle et multi-dimensionnelle. Bien que je peut être mentorat mes collègues infirmiers africains en matière de méthodologie de la recherche, la gestion des données, et l'organisation logistique nécessaire à l'intégration de pré / post évaluations en jours de formation déjà très occupés, mes amis et collègues africains sont activement m'expliquant ce qui concerne de multiples aspects de la culture, le auxquels ils sont confrontés en tant que travailleurs de soins de santé dans un cadre de ressources limitées, et la façon de naviguer, comme un enquêteur femme étrangère, les politiques institutionnelles et interpersonnelles d'une société dans laquelle je n'ai pas été soulevé.

Quels sont certains des aspects d'un des programmes de mentorat et des relations que j'ai trouvé pour être efficace?

  • Que la relation soit mutuellement bénéfique et importante pour les deux parties - qu'ils correspondent à leurs attentes et objectifs pour l'autre.
  • Cette sensibilité culturelle et la compréhension faire partie de toutes les relations inter-culturelles.
  • Que les engagements en temps être clairs et réalistes.

Quelles expériences avez-vous eu des relations de mentorat? Qu'est-ce que vous avez trouvé comme des caractéristiques importantes de celles qui sont efficaces?

Catégories: Collaboration , de la communication , les partenariats
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  • Désirée Adaway

    En fait, je encourager les jeunes professionnels dans ce secteur pour construire leur "conseil d'administration personnelle des administrateurs". Je l'ai fait il ya quelques années et il a aidé changé la façon dont je vis ma propre développement et de mon travail. Je rencontre w / les 1-2 de chaque trimestre les ... des experts en la matière avec qui je peux faire appel pour être aidé cette oreille impartiale pour vous aider à réfléchir à des situations spécifiques. J'ai aussi leur envoyer chaque extrémité une de l'année du rapport mettant en évidence mes-réussites, les échecs, les apprentissages, les opportunités, etc Cela est devenu un outil précieux pour moi et mon entreprise.
    Le coaching peut avoir une valeur énorme en tant que stratégie de stand-alone pour les
    le développement de leaders et de leurs organisations.

    De nombreuses organisations sont
    se réveiller à ce point critique, et sont en quête de leaders que les
    comprendre la valeur de l'encadrement. Un nombre croissant de décideurs de subvention
    intègrent le coaching en développement du leadership et
    renforcement des capacités des programmes pour organismes sans but lucratif afin de maximiser l'impact de la
    ces investissements.

    Il ya un lien évident entre le développement individuel et l'amélioration de la performance organisationnelle.

  • Comment http://twitter.com/intldogooder~~V questions

    Comme une pratique informelle ou un programme officiel, j'ai trouvé que le mentorat peut être un outil important et dynamique que les organisations communautaires utilisent pour nourrir et faire croître leurs programmes, systèmes et des personnes. Partage des lignes directrices pour rendre leur succès ici: http://www.how-matters.org/2011/11/08/mentoring-local-organizations/~~HEAD=NNS

  • Marge des Vents brûlants

    J'aime la citation. Il apporte vraiment la maison combien on peut obtenir ainsi que de donner dans une relation de mentorat. La clé pour le mentor est de se rappeler d'écouter. Trop souvent, je pense que nous oublions à titre de mentors combien nous pouvons apprendre de quelqu'un de si différent de celui que nous sommes. Que ce soit les différences d'âge, culturelles ou autres, la perspective du mentoré a peut être aussi instructif et enrichissant que toute la sagesse nous mentors pense que nous possédons. Et à cause de que le mentorat est à double sens et donc durable sur le long terme.

  • BonnieKoenig

    Désirée et Jennifer - je vous remercie beaucoup d'avoir partagé votre expérience et d'idées et des ressources supplémentaires.

    Et à Marge, je veux vous donner un large public, «merci» pour être un mentor très important pour moi.