نقل برنامج عالمي وتحالف إلى الأمام
29 مارس 2011
في شهر يونيو من عام 2010 كتبت عن إطلاق تحالف مساعدة الأطفال تنفس التنمية العالمية ، وبعد ذلك قدمت بعض المعلومات المحدثة هنا في نوفمبر تشرين الثاني وعلى ويكي نطاق المتابعة العالمية . لقد مرت ثمانية أشهر منذ إطلاق النسخة الأصلية، وعقد آخر اجتماع الشركاء وجها لوجه. وبعد أيام قليلة قبل انعقاد الاجتماع، وهو تحالف موسع ل إنقاذ الأرواح وأعلن في الميلاد من قبل هيلاري كلينتون وزيرة الخارجية الأمريكية، نقلا عن بعض من الشركاء الرئيسيين في مساعدة الأطفال تنفس البرنامج. قدمت هذه مناقشاتنا مع طاقة إضافية، وزخم. التحديات التي لا يزال لتنفيذ بالطبع لا تزال قائمة. وشملت بعض القضايا الرئيسية التي نوقشت عملية في هذا الاجتماع الأخير:
مدى سرعة التحرك؟
وكانت الخطة الأصلية ليكون التركيز على ما يصل شراكة على نطاق والتقييم والتغذية المرتدة في حوالي 10 بلدا. هذا العدد بسرعة إلى حد ما نما إلى 20 ومن ثم أكثر من 30. حتى مع العديد من المتطوعين الجدد (غالبا ما تكون على دراية جيدة في محتوى البرنامج) يمكن أن مدى فعالية برنامج ينفذ في مواقع مختلفة، في حين لا تزال تحتفظ التركيز على تقاسم التنفيذ والدروس المستفادة من التقييم؟ هناك مفاضلة بين الاستفادة من هذا الزخم والحماس، وأخذ الوقت لوضع آليات لتبادل المعلومات التي من شأنها تحسين البرنامج. على سبيل المثال، لHBB، من خلال الحقل الأولي بدء تنفيذ اكتشف أنه يمكن تكييف بعض المعدات في الطرق التي من شأنها أن تجعل من الأسهل للحفاظ على النظافة والصحة عنصرا هاما. مع أسرع لفة من أصل، والمعدات الموجودة في حاجة لإرسالها كما هي، مع تباطؤ بدء تنفيذ سيكون هناك وقت للمعدات أن يعاد استخدامها، واختبارها، وتكون جاهزة للاستعمال. وبالإضافة إلى ذلك لن يكون هناك مزيد من الوقت للترجمة، ومثل هذه الخدمات اللوجستية والمعدات التخليص الجمركي أو الشراء المحلي.
ماذا ينبغي أن يكون جوهر؟
يرتبط ارتباطا وثيقا في هذه المسألة إلى سرعة من بدء التنفيذ. أكثر المواقع المختلفة، وأكبر زيادة في التبديلات الممكنة في كيفية تنفيذ هذا البرنامج. الشراكة يجب أن تقرر ما هو جوهر الحفاظ على الاخلاص من هذا البرنامج، الذي يصبح أكثر وضوحا مع تقدم سير لإنجازه. إذا كان بدء تنفيذ أبطأ، يمكن تناول هذه المعلومات مرة أخرى إلى مناقشة "العالمي". إذا كان بدء تنفيذ يتحرك بسرعة كبيرة هناك وقتا أقل لديهم قد أعلن عن ذلك تبادل المعلومات والمزيد من التعديلات الفعلية التي يمكن أن تؤدي إلى الحصول على برامج "عن مسارها" بطرق سلبية.
تنسيق تدفق المعلومات
والمزيد من المنظمات التي تأتي في شراكة أو تحالف، والاتصالات ويصبح أكثر تحديا، في نفس الوقت الذي أصبحت ذات أهمية متزايدة. في التركيز على تنفيذ البرنامج يمكن أن يكون من السهل إهمال الوقت الذي يستغرقه لإنشاء واستخدام عمليات الاتصال وآليات فعالة.
وقد ساعدت عوامل عدة في HBB تحالف التنمية العالمية للتعامل مع هذه التحديات بما في ذلك: (1) والالتزام بين أصحاب المصلحة الرئيسيين لخلق آليات الاتصال وتخصيص الوقت لاستخدامها، (2) الأشخاص الرئيسيين بالتعيين إلى أن تكون "في تهمة" تسهيل هذه الاتصالات و (3) جدولة منتظمة "تحقق في" الدعوات والاجتماعات. وقد أكدت هذه التجربة، فضلا عن سابقاتها بالنسبة لي على الأهمية الحاسمة لنظم الاتصالات - خلق لهم ورعاية لهم من خلال الالتزام من الزمن.
ترجم
بينغبك: التحدي الكبير: إنقاذ الأرواح من خلال التعاون «الانخراط على الصعيد الدولي